¿Qué necesita tu equipo para sentirse acompañado incluso cuando los resultados no llegan?
El liderazgo se demuestra en lo cotidiano. Lo que un entrenador, una familia o un club comunica influye en la confianza, la cultura y la manera de competir de todo el sistema.
En este artículo exploramos la identidad compartida, el acompañamiento y la generosidad dentro del vestuario. Lo hacemos desde la experiencia real de acompañar a entrenadores y equipos deportivos, con una mirada que une coaching, PNL Nuevo Código y respeto por la historia de cada persona.
Conceptos clave: cohesión de equipo deportivo
Cuando la temporada empieza a mostrar sus primeras dinámicas, las competiciones y los equipos ya empiezan a rodar, unos equipos como deseábamos, otros no, ya empiezan a vislumbrarse dinámicas y si la temporada será la deseada o no. Como entrenadores debemos identificar las fortalezas y debilidades de nuestros deportistas, tanto a nivel individual como colectivo si queremos sacar lo mejor de ellos, desafiar sus debilidades, expandir su rendimiento y confianza, enriquecer su visión del mundo y la relación que tienen con el.
En definitiva, que sean capaces de identificar su identidad para que puedan aportar lo mejor de ella al equipo.
Desde la PNL y la experiencia de grandes terapeutas como Satir o Bateson, sabemos que si queremos hacer un buen trabajo, debemos saber que un sistema grupal va mas allá de un simple conjunto de individualidades. De todos es sabido la gran cantidad de equipos construidos a base de “estrellas” que no funcionan y otros que funcionan como un reloj desde la humildad, desde el juego colectivo llevado a la máxima expresión.
Para ello debemos tener en cuenta que además del modelo del mundo que cada individuo tiene a nivel personal, tienen un modelo compartido como equipo, que son la base de su identidad y de la forma en la que se comportan ante las adversidades. La identidad de cada uno construye en mayor o menor medida la del equipo.
Esto puede llegar a ser muy complicado, saber cada uno de los enlaces y cómo se desarrollan en ellos, tanto para el entrenador como para un profesional de la PNL el coaching o la psicología, por eso en muchos casos la necesidad de una intervención externa.
La perspectiva y experiencia que tenga el profesional en la identificación y cambios del mundo de sus clientes determinará un mayor o menor éxito de la misma. La PNL Nuevo Código y la puesta en acción por un verdadero profesional, creará cambios rápidos y consistentes.
La mayor derrota que puede sufrir un deportista está constituida por la diferencia que hay entre el deportista que podía haber llegado a ser y en el que realmente se ha convertido o espera convertirse empujado por las circunstancias de su visión empobrecida del mundo. Limita sus alternativas y con ello las del equipo, tienen bloqueada su capacidad de verlas.
El éxito empieza por saber lo qué quieres, ser consciente de lo qué necesitas, mejorar y planificar cómo hacerlo, tomar distancia, curiosear en otros mundos ayuda a descubrir alternativas, desconectar de la visión actual y planificar los pasos a seguir para alcanzar conquistar nuevos retos.
Cada ser humano vive en su mundo real, pero no opera directa o inmediatamente sobre el mundo, sino que usa su mapa personal para guiar su comportamiento.
Lo que ocurre en la experiencia deportiva
Las limitaciones que tienen nuestros jugadores parten de su propia representación del mundo, no del mundo en sí mismo.
Para simplificar, las limitaciones de cada uno, parten de las creencias que tengamos sobre nosotros mismos y sobre los demás. De cómo etiquetamos nuestras experiencias.
Como entrenadores buscamos el mejor rendimiento posible, si buscamos formar, será el aprendizaje continuo de los contenidos, si buscamos el rendimiento, será que demos lo mejor, según los objetivos planteados, ¿qué diferencia hay?, pienso que la mejor manera de llegar al rendimiento es a través del aprendizaje.
Si queremos tener una buena cosecha, primero debemos visualizar que queremos plantar, sembrar la semilla con cariño, cuidarla con paciencia, tener perseverancia y generosidad para dar lo mejor de nosotros. Crezca a la velocidad esperada o no, posiblemente esté fortaleciendo sus raíces.
Estar por encima de los desafíos a los que nos enfrentamos en el día a día es una elección muy personal, es un tema de actitud, de nosotros depende hacerles frente o dejarnos vencer, si realmente lo deseamos encontraremos el camino para derrotarlos.
Los mayores desafíos que liberaremos para la salud del equipo vienen de su entorno y del interior de cada uno de sus miembros, de sus creencias, de sus mensajes y la congruencia de los mismos, empezando por los nuestros como entrenadores y líderes del mismo.
Tenemos que tener claro que no siempre el grado de compromiso de nuestros jugadores y jugadoras está al mismo nivel, a veces por elección personal, a veces por imposición externa.
El objetivo más ambicioso al que se enfrenta un entrenador es el de mantener creciendo al equipo pase lo que pase, sea en un solo aspecto o en todos, a través del fortalecimiento individual y colectivo.
Cómo afecta a la persona y al equipo
Para ello tienen que tener claro que la mejor manera de crecer es haciéndolo juntos y saber de la importancia de cómo hablamos y nos hablamos, tanto verbal como gestualmente.
“La autoafirmación nos lleva a creer que las cosas pueden empezar a pasar”
1. ¿COMO PUEDO SER UN GRAN JUGADOR?
Siendo generoso en el esfuerzo, cumpliendo con mi compromiso, sobre todo cuando las cosas no son como esperábamos y tenga que asumir roles no deseados.
2. COMO HACER QUE MIS CUALIDADES MEJOREN A MI EQUIPO.
Siendo consciente que mi concentración es el líder. Que entrenarla, mejorarla y ponerla en práctica, depende solo de mi elección.
Allí donde vaya mi concentración todo lo demás le seguirá. Alcanzar mi nivel óptimo de concentración me permitirá enfocar todos mis recursos en el camino correcto.
3. ME INVOLUCRO, GANO YO, GANA EL EQUIPO, GANAMOS TODOS.
Llevar el aprendizaje a la práctica
Me involucro siempre, si yo entreno al máximo mejoro al equipo, mejoro a mi compañero y mejoro yo. Ganan mis compañeros, gano yo, gana el equipo.
4. MANTENGO MI CRECIMIENTO, APORTO SOLUCIONES, SOY PARTE DEL CAMBIO.
Me preocupo por mi crecimiento y me enfoco en el, aporto soluciones al equipo cuando sean demandadas.
Mi compañero tiene el mismo derecho a jugar que yo, no es mi enemigo, es mi aliado para mejorar y crecer, siempre estoy preparado esté en pista o en el banquillo, formo parte del cambio, es mi voluntad.
¿Y tú, qué opinas? Tu opinión es importante..
Bibliografía:
. Manual de Practitioner NLP Academy
. La estructura de la magia 1 (Richard Bandler & John Grinder).
Aplicación desde Blessed Performance
Trabajar cohesión de equipo deportivo no consiste en repetir consejos ni en exigir un cambio inmediato. Consiste en observar qué sucede, comprender el estado desde el que la persona responde y construir alternativas que pueda llevar a su vida deportiva o personal.
Nuestro enfoque integra liderazgo, cultura de equipo, familias, deporte base y formación. Acompañamos el proceso respetando la identidad, el momento y los recursos de cada deportista, entrenador, familia o equipo.
Preguntas frecuentes
¿Cómo puede ayudar el coaching deportivo en este tema?
Ayuda a comprender la identidad compartida, el acompañamiento y la generosidad dentro del vestuario, identificar recursos y convertir la reflexión en decisiones aplicables a la realidad de la persona o del equipo.
¿A quién está dirigido este enfoque?
Está especialmente orientado a entrenadores y equipos deportivos, adaptando el acompañamiento a sus circunstancias, responsabilidades y objetivos.
Para pensar
¿Qué necesita tu equipo para sentirse acompañado incluso cuando los resultados no llegan?
Da el siguiente paso
El equipo replica lo que el líder comunica. Solicita un diagnóstico inicial para revisar tu liderazgo, fortalecer la cultura del equipo y construir un entorno donde las personas puedan crecer y rendir.
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