15 de septiembre de 2026 · Kike Fernandez · Legado

La historia de la catedral: propósito y actitud en el trabajo de equipo

BLESSED PERFORMANCE · RECURSOS

¿Tu equipo siente que coloca piedras o que está construyendo algo que merece la pena?

El liderazgo se demuestra en lo cotidiano. Lo que un entrenador, una familia o un club comunica influye en la confianza, la cultura y la manera de competir de todo el sistema.

En este artículo exploramos la metáfora de la catedral como vía para descubrir sentido, contribución y compromiso. Lo hacemos desde la experiencia real de acompañar a líderes, entrenadores y equipos, con una mirada que une coaching, PNL Nuevo Código y respeto por la historia de cada persona.

Conceptos clave: propósito y actitud en equipos

Me gustaría contaros una historia de Rachel Naomi Remen, habla de un monje del siglo XIV que es contratado para ser el maestro de obras de una magnífica y grandiosa catedral. Tenía el encargo de supervisar a todos los peones y artesanos. Para ello decidió llevar a cabo un estudio acerca de las prácticas laborales de los albañiles y seleccionó 3 albañiles en representación de las diferentes actitudes hacia la profesión.

Se acerca al primer albañil y le dice:

Monje: ¿Hermano hablamos acerca de tu trabajo?

El albañil dejando por un momento lo que estaba haciendo contesta con voz abrupta, llena de rabia y resentimiento:

Albañil: ¡Aquí me ves!, sentado delante de mi bloque de piedra, que mide un metro, por medio metro, por medio metro. Al que cada uno de mis golpes con mi cincel contra la piedra, me hace sentir que estoy descorchando una parte de mi vida. Mira mis manos, las tengo endurecidas y llenas de callos, la cara arrugada y mis cabellos grises. ¿Dónde encuentro la satisfacción? Me moriré antes de que ni siquiera esté acabada una cuarta parte de la catedral.

El monje se acercó al segundo albañil y le dice:

Monje: ¿Hermano hablamos de tu trabajo?

Lo que ocurre en la experiencia deportiva

Albañil: ¡Hermano! (contesta el albañil con una voz suave y uniforme). Aquí me ves sentado delante de mi bloque de piedra que mide un metro, medio metro por medio metro. Con cada uno de los trazos de mi cincel estoy labrando una vida y un futuro. Me he permitido albergar a mi familia en una casa cómoda, mucho mejor que la que yo mismo tuve. Mis hijos van a la escuela. Tendrán más en la vida que lo que yo tuve. Todo ha sido posible gracias a mi trabajo. Al igual que yo le doy a la catedral con mi arte, la catedral me da a mí.

El monje se acercó al tercer albañil, y le dice;

Monje: ¿Hermano hablamos de tu trabajo?

Albañil: Hermano (contesta el albañil sonriente y con la voz llena de alegría), aquí me ves sentado delante de mi bloque de piedras que mide un metro, por medio metro, por medio metro. Con cada caricia de mi cincel sobre la piedras le doy forma y esta piedra empieza a emerger.

Aquí estoy rindiendo homenaje, ya no solo a mi destreza y a las habilidades propias de mi profesión, sino también estoy contribuyendo a todo aquello que valoro y creo, un universo representado por la catedral donde cada uno da lo mejor de sí mismo en beneficio de todos nosotros y testimonio del propósito para el cual el poderoso me puso sobre la tierra.

El monje se fue y reflexiónó acerca de todo lo que había escuchado…

Quizás os habéis encontrado en situaciones más comunes de lo deseado, como estar inmerso en un continuo diálogo interno limitante y que te impide acceder en plenas condiciones a los recursos que tienes y necesitas para poder afrontar los desafíos del entrenamiento y/o la competición. Ellos son esclavos de sus creencias y las del entorno, algunos comentarios repetidos…

Cómo afecta a la persona y al equipo

* Siempre tiramos la primera parte y no sé por qué…

* No estamos jugando bien pero no es falta de actitud..

* Hay momentos que el equipo baja los brazos

* Yo no sirvo para jugar de lateral izquierdo…

* Él juega mejor que yo…

* Yo soy mejor que él…

* No sé cómo hacerlo.

Llevar el aprendizaje a la práctica

* El entrenador me tiene manía

* La pelota no quiso entrar.

* Los penaltis son una lotería.

Como os venía contando en la historia del monje, aquella noche reflexiono y durmió plácidamente como hacía mucho tiempo que no hacía y a la mañana siguiente dimitió de su cargo como maestro de obras para ponerse de aprendiz con el tercero de los albañiles.

La actitud es la base del rendimiento. Puede parecerte que es demasiado lo que debes cambiar, lo que debes trabajar la incertidumbre te hace estar incómodo al no saber con certeza si funcionará, la magia está en lo que no se ve. En cualquier momento puede que te sientas desalentado y con la sensación de que no lo conseguirás. Asegúrate de dividir tus tareas grandes, en otras más pequeñas, esas que puedes ir cumpliendo, irán construyendo en ti, la confianza. En poco tiempo estarás por delante del que decidió quedarse con lo de siempre, pero sobre todo estarás por delante de dónde estarías si hubieras tomado la decisión de hacerlo.

Cada día está más claro que si algo es determinante en la salud y el rendimiento de un equipo, lo que marca la diferencia, es sin duda el estado con el que afrontas tanto el día a día, como la competición.

Aplicación desde Blessed Performance

Trabajar propósito y actitud en equipos no consiste en repetir consejos ni en exigir un cambio inmediato. Consiste en observar qué sucede, comprender el estado desde el que la persona responde y construir alternativas que pueda llevar a su vida deportiva o personal.

Nuestro enfoque integra liderazgo, cultura de equipo, familias, deporte base y formación. Acompañamos el proceso respetando la identidad, el momento y los recursos de cada deportista, entrenador, familia o equipo.

Preguntas frecuentes

¿Cómo puede ayudar el coaching deportivo en este tema?
Ayuda a comprender la metáfora de la catedral como vía para descubrir sentido, contribución y compromiso, identificar recursos y convertir la reflexión en decisiones aplicables a la realidad de la persona o del equipo.

¿A quién está dirigido este enfoque?
Está especialmente orientado a líderes, entrenadores y equipos, adaptando el acompañamiento a sus circunstancias, responsabilidades y objetivos.

Para pensar

¿Tu equipo siente que coloca piedras o que está construyendo algo que merece la pena?

Da el siguiente paso

El equipo replica lo que el líder comunica. Solicita un diagnóstico inicial para revisar tu liderazgo, fortalecer la cultura del equipo y construir un entorno donde las personas puedan crecer y rendir.

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